NHÂN LỰC VIỆT TRIỂN KHAI HIỆU QUẢ CÁC KHÓA ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN VỀ BSC, KPIs, C&B

Nhiều người còn băn khoăn về tính hiệu quả của đào tạo online như khó tương tác, khó thực hành, học online sợ không hiểu. Qua kinh nghiệm đào tạo trực tiếp và online, các chuyên gia đào tạo và tư vấn của Nhân Lực Việt cho rằng mỗi hình thức đào tạo đều có ưu, nhược điểm riêng nên cần triển khai thực hiện phù hợp với từng điều kiện, hoàn cảnh cụ thể. Trong điều kiện dịch bệnh, cách ly xã hội thì hình thức đào tạo trực tuyến là rất phù hợp, giúp người học không phải di chuyển, đi lại, có thể học bất kỳ đâu (chỉ cần có wifi) và hiệu quả đào tạo cũng rất cao. Đào tạo online cũng có thể chia nhóm thảo luận, thực hành rất thuận lợi, việc tương tác giữa giảng viên và học viên cũng rất thuận lợi, đặc biệt là việc trình chiếu slide, share tài liệu rất rõ, người học rất dễ theo dõi. Về phía người học, các học viên có thể thực hành ngay trên máy tính, share kết quả, trình bày kết quả trước lớp rất rõ. Có lẽ hạn chế của đào tạo online so với đào tạo trực tiếp về phía người đào tạo nhiều hơn do cảm hứng trong đào tạo không bằng đào tạo trực tiếp. Nhưng bù lại, người đào tạo được hỗ trợ nhiều về các công cụ, các tài liệu trong máy tính để có thể share cho học viên rất tiện, hướng dẫn người học rất chi tiết. Kết quả, các khoá đào tạo online của Nhân Lực Việt thu hút được đông đảo học viên tham gia, cảm nhận và đánh giá của học viên rất tốt về các khoá đào tạo online mà Nhân Lực Việt đã triển khai. Từ đầu năm 2020 đến nay, Nhân Lực Việt đã triển khai thành công 2 khoá đào tạo về các nghiệp vụ chuyên môn C&B; BSC- KPIs. Tới đây, Nhân Lực Việt sẽ tiếp tục triển khai khoá đào tạo online 3 buổi "Xây dựng khung năng lực, triển khai đánh giá và ứng dụng khung năng lực". Dự kiến khoá đào tạo khai giảng ngày 23/5. Và đối với các học viên yêu thích hình thức đào tạo trực tiếp, Nhân Lực Việt sẽ tổ chức khoá đào tạo trực tiếp "BSC, KPIs từ chiến lược đến quản trị hiệu suất". Khoá đào tạo dự kiến tổ chức 3 buổi (2 ngày thứ 7, chủ nhật) tại Trần Thái Tông, Hà Nội.

Một số hình ảnh khoá đào tạo về BSC, KPIs; C&B

TS. Vũ Hồng Phong hướng dẫn phương pháp xây dựng BSC - KPIs

Học viên thực hành xây dựng bản đồ chiến lược, xác định BSC

Học viên thực hành xây dựng bản đồ chiến lược, xác định BSC, KPIs cho chính công ty mình đang làm (hình ảnh trên là công ty về dịch vụ y tế) và trình bày trước lớp

                                                                                                              Công ty TNHH Tư vấn và dịch vụ phát triển Nhân Lực Việt

ĐỊA CHỈ LIÊN HỆ: CÔNG TY TNHH TƯ VẤN VÀ DỊCH VỤ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC VIỆT

Địa chỉ: Số 53, Phạm Tuấn Tài, P. Cổ Nhuế 1, Quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội

Website: www.daotaonhanlucviet.com.vn            Hotline: 0941.886.228       Email: tuvannhanlucviet@gmail.com

Bài viết liên quan

DANH SÁCH CÁC KHÓA ĐÀO TẠO CHUYÊN MÔN CỦA NHÂN LỰC VIỆT

DANH SÁCH CÁC KHÓA ĐÀO TẠO CHUYÊN MÔN CỦA NHÂN LỰC VIỆT

Với đội ngũ giảng viên, chuyên gia hàng đầu về quản trị nhân sự, lao động tiền lương, tổ chức bộ...
ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CHO GIÁM ĐỐC CÁC CÔNG TY THUỘC TẬP ĐOÀN VINACOMIN

ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CHO GIÁM ĐỐC CÁC CÔNG TY THUỘC TẬP ĐOÀN VINACOMIN

Trên cơ sở hợp tác giữa tập đoàn Than và Khoáng sản Việt nam (VINACOMIN) và Công...
Kick off hai dự án tư vấn xây dựng định mức lao động và định biên nhân sự cho NCS và VACS

Kick off hai dự án tư vấn xây dựng định mức lao động và định biên nhân sự cho NCS và VACS

Với thương hiệu mạnh về tiền lương và định mức lao động, Nhân Lực Việt được hai đối tác là Công...
Chuyển giao gói tư vấn lương và BSC - KPIs, ký kết gói tư vấn xây dựng Khung năng lực cho CICT

Chuyển giao gói tư vấn lương và BSC - KPIs, ký kết gói tư vấn xây dựng Khung năng lực cho CICT

         Trên cơ sở hợp đồng tư vấn xây dựng hệ thống lương 3Ps và hệ thống...