ĐÀO TẠO BSC - KPIs, TỪ CHIẾN LƯỢC ĐẾN HIỆU QUẢ LÀM VIỆC

Để nâng cao hiệu quả làm việc, gắn trả lương với hiệu suất từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức, các doanh nghiệp cần xây dựng và triển khai tốt hệ thống quản trị hiệu suất. Thực tế, quá trình tư vấn cho các doanh nghiệp cho thấy, khi xây dựng hệ thống quản trị hiệu suất tốt bằng BSC - KPIs, gắn trả lương với hiệu suất của công ty, của bộ phận/phòng ban và hiệu quả làm việc của từng người đã làm tăng hiệu quả hoạt động của tổ chức lên rất nhiều, có những công ty tăng lên trên 50% doanh thu, lợi nhuận khi triển khai hệ thống lương gắn với hiệu suất được xây dựng và triển khai tốt. Với ý nghĩa đó, Khóa đào tạo "BSC - KPIs, từ chiến lược đến quản trị hiệu quả làm việc đã được tổ chức tại Hà Nội và thu hút nhiều học viên đến từ nhiều doanh nghiệp thuộc các loại hình doanh nghiệp khác nhau (Nhà nước, Ngoài nhà nước, FDI) và đến từ các địa phương khác nhau (Hà Nội, Bắc Ninh, Bắc Giang, Hải Phòng, Quảng Ninh, Hưng Yên, Hải Dương). Khóa đào tạo thực chiến từ hướng dẫn phương pháp đến thảo luận, thực hành ngay từng nội dung và thực hành tổng thể theo các case study để giúp học viên nắm được phương pháp, thực hành và vận dụng vào quá trình xây dựng và triển khai hệ thống quản trị hiệu suất bằng BSC - KPIs tại công ty của mình. 

Khóa đào tạo do TS. Vũ Hồng Phong, chuyên gia đào tạo và tư vấn về Lao động - Tiền lương, quản trị hiệu suất cho danh nghiệp trực tiếp huấn luyện trong 2 ngày (4 buổi) tại Hà Nội

Khóa đào tạo đã đi sâu vào nội dung, phương pháp hoạch định chiến lược công ty, xây dựng bản đồ chiến lược, trên cơ sở đó xác định mục tiêu công ty, bộ phận và vị trí.

Hướng dẫn xây dựng KPIs công ty, KPIs bộ phận và KPIs vị trí thuộc các bộ phận trong công ty

Chia sẻ kinh nghiệm trong quá trình tư vấn, xây dựng BSC - KPIs cho các công ty trong những năm qua.

Quá trình học đã được chuyên gia TS. Vũ Hồng Phong hướng dẫn phương pháp, đưa các case study để thực hành xây dựng KPIs cho công ty, bộ phận, vị trí cho công ty giả định

Dưới đây là một số hình ảnh của khóa đào tạo

(Toàn cảnh khóa học, TS. Phong giới thiệu, hướng dẫn phương pháp)

(Toàn cảnh khóa đào tạo BSC - KPIs tại Hà Nội)

(Tổ chức phân các nhóm thực hành xây dựng BSC - KPIs)

(Các nhóm hoàn thành bài thực hành và trình bày kết quả)