ĐÀO TẠO, TƯ VẤN CHÍNH SÁCH CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHẰM THU HÚT VÀ GIỮ CHÂN NHÂN TÀI CHO TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÀ NỘI

Trong bối cảnh tự chủ tài chính đối với các cơ sở đào tạo đại học, các trường đại học hoạt động giống như các doanh nghiệp, phải tự chủ hoàn toàn các hoạt động từ chi thường xuyên đến chi đầu tư, phát triển nên các cơ sở đào tạo rất quan tâm đến hoàn thiện chính sách đãi ngộ để đảm bảo cân đối giữa nguồn thu và nguồn chi, đồng thời kích thích, tạo động lực cho cán bộ giảng viên nhà trường nhằm thu hút và giữ chân nhân tài trong bối cảnh cạnh trong thu hút nhân tài giữa các trường đại học rất lớn hiện nay. Với tầm quan trọng đó, trường đại học Hà Nội đã mời tiến sĩ Vũ Hồng Phong, chuyên gia, tư vấn trưởng của công ty TNHH Tư vấn và dịch vụ Phát triển nhân lực Việt hợp tác trong hoạt động đào tạo và tư vấn hoàn thiện chính sách đãi ngộ, chính sách thu hút và giữ chân nhân tài trong bối cảnh hiện nay. Chương trình đào tạo và tư vấn đã được tổ chức với sự tham gia của đại diện ban giám hiệu nhà trường cô TS. Nguyễn Thị Cúc Phương- Phó hiệu trưởng; TS. Nguyễn Tiến Dũng - Phó hiệu trưởng cùng trưởng, phó phòng Tổ chức Hành chính, chuyên viên nhân sự, lao động tiền lương của phòng tổ chức danh chính và trưởng phó các phòng, khoa ban thuộc trường đại học Hà Nội. Chương trình đào tạo và tư vấn đã diễn ra thành công trong việc đổi mới xây dựng chính sách, hoàn thiện chính sách đãi mang tính đột phá, có tính cạnh tranh cao hơn nhằm thu hút và giữ chân nhân tài cho trường đại học Hà Nội.

Chương trình đào tạo tập trung vào các nội dung: (1) Xây dựng chính sách thu hút và giữ chân nhân tài; (2) Hoàn thiện chính sách tiền lương theo hướng cải cách tiền lương và tăng cường thu nhập tăng thêm cho viên chức, người lao động nhà trường; (3) Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, giảng viên gắn với lộ trình sự nghiệp tại trường đại học Hà Nội. Các nội dung cụ thể như sau:

Nội dung thứ nhất, hai bên tập trung triển khai trong chương trường đào tạo và tư vấn là Xây dựng chính sách thu hút và giữ chân nhân tài

- Trao đổi thống nhất một số thuật ngữ: Nhân tài, quản trị nhân tài, tuyển dụng/thu hút nhân tài, sử dụng nhân tài, giữ chân nhân tài, phát triển nhân tài, chính sách thu hút nhân tài

- Đặc điểm nhân tài trong các cơ sở giáo dục đại học

- Tiêu chí xác định nhân tài trong tổ chức

Nội dung thứ hai, Cải cách tiền lương và tăng cường thu nhập tăng thêm cho viên chức, người lao động nhà trường

- Giới thiệu tổng quan về tiền lương, thu nhập tăng thêm và kết cấu hệ thống thù lao lao động trong cơ sở giáo dục đại học công lập tự chủ tài chính

- Tác động cải cách tiền lương, thu nhập tới động lực làm việc của viên chức, người lao động

- Nội dung chính sách, quy trình xây dựng chính sách/quy chế tiền lương, thưởng, phúc lợi trong cơ sở giáo dục đại học công lập tự chủ tài chính

+ Tiền lương theo chức danh/vị trí việc làm

+ Thu nhập tăng thêm, tiền thưởng, phúc lợi,...

+ Nguồn tiền lương, thưởng, phúc lợi và phương pháp tạo nguồn tăng thu nhập cho viên chức người lao động

Trong quá trình đào tạo và tư vấn, chuyên gia Nhân Lực Việt đã cùng cán bộ, giảng viên trường đại học Hà Nội thảo luận "Những vấn đề bất cập về tiền lương, thu nhập tăng thêm tại trường và  đề xuất giải pháp cải cách tiền lương, hoàn thiện phương pháp phân phối thu nhập tăng thêm, giải pháp tạo nguồn thu nhập tăng thêm để nâng cao thu nhập, từ đó tạo động lực cho viên chức, người lao động trường đại học ngoại ngữ Hà Nội.

(Các nhóm thảo luận về chính sách, thu hút, giữ chân nhân tài hiện nay và đề xuất giải pháp hoàn thiện)

(Các nhóm trình bày kết quả thảo luận)

- Các hoạt động quản trị nhân tài trong các cơ sở giáo dục đại học

+ Tuyển dụng/thu hút nhân tài (Nguồn thu hút/phương pháp/quy trình)

+ Sử dụng nhân tài

+ Giữ chân nhân tài

+ Phát triển nhân tài, xây dựng đội ngũ kế cận

Chuyên gia và cán bộ chủ chốt nhà trường cũng đã thảo luận về các nội dung và xây dựng cụ thể các nội dung của chính sách thu hút, giữ chân nhân tài của trường đại học Hà Nội.

 Trong đó, xây dựng chính sách thu hút và giữ chân nhân tài cho trường đại học Ngoại ngữ Hà Nội tập trung vào chính sách đãi ngộ nhằm thu hút nhân tài; sử dụng và giữ chân nhân tài (Phân công bố trí công việc, đánh giá và ghi nhân thành tích/Đãi ngộ nhân tài (lương, thưởng, phúc lợi, cơ hội thăng tiến, môi trường làm việc...) và  phát triển nhân tài cho sự phát triển của đại học ngoại ngữ Hà Nội hiện tại và tương lai

(Trình bày kết quả, định hướng xây dựng chính sách đãi ngộ nhằm thu hút và giữ chân nhân tài)

Một nội dung nữa cũng được hai bên tập trung triển khai đó là xây dựng chính sách đào tạo và triển khai các hoạt động đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, giảng viên trường đại học Hà Nội gắn với lộ trình sự nghiệp như trao đổi thảo luận về các chương trình đào tạo , bồi dưỡng, phát triển sự nghiệp và xây dựng lộ trình sự nghiệp của trường đại học Hà Nội nhằm tạo cơ hội cho cán bộ, giảng viên có cơ hội thăng tiến và việc đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, giảng viên gắn với lộ trình sự nghiệp đó từ đó góp phần thu hút và giữ chân nhân tài cho đại học Hà Nội nhằm hướng tới mục tiêu nâng cao chất lượng đội ngũ, nâng cao chất lượng đào tạo, thương hiệu trường đại học Hà Nội được xã hội đánh giá cao, tăng cường tuyển sinh và đào tạo hiệu quả hơn nữa trong thời gian tới.

Trưởng phong Tổ chức Hành Chính trình bày về kết quả thảo luận đề xuất xây dựng các chính sách thu hút, giữ chân và phát triển nhân tài trên cơ sở hoàn thiện chính sách đãi ngộ đột phát.