Lưu trữ tác giả: digimedical

Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc theo KPIs

KPIs là một công cụ hiện đại giúp cho các nhà quản lý triển khai chiến lược lãnh đạo thành các mục tiêu quản lý và chương trình hành động cụ thể cho từng bộ phận, từng lĩnh vực và từng cá nhân. Do đó, KPIs áp dụng cho nhiều mục đích: quản lý hệ […]

HAY – Phương pháp đo lường giá trị công việc làm cơ sở xây dựng bảng lương theo vị trí công việc

Phương pháp HAY là gì? HAY Method được phát triển bởi tập đoàn Hay- giờ là Korn Ferry, một công ty tư vấn quản lý có trụ sở tại Los Angeles, California. Tập đoàn Hay được thành lập năm 1943 tại Philadelphia, PA , bởi Edward N Hay, sau đó chuyển nhượng cho Korn Ferry – […]

Định mức lao động và định biên nhân sự

Trong quản trị nhân sự, nhiều doanh nghiệp thường gặp câu hỏi: Cần bao nhiêu người cho một vị trí hay một quy trình làm việc? Nếu thiếu nhân sự, công việc bị đình trệ; nếu thừa nhân sự, chi phí tăng cao, hiệu suất giảm.Lúc này, hai khái niệm định mức lao động và […]

Bộ máy tổ chức, phân tích công việc

Trong quản trị doanh nghiệp, con người luôn là yếu tố trung tâm. Để quản lý con người hiệu quả, trước tiên doanh nghiệp cần có một bộ máy tổ chức khoa học và một hệ thống phân tích công việc rõ ràng. Đây là nền tảng giúp mọi hoạt động vận hành trơn tru, […]

Xây dựng khung năng lực

Khung năng lực là gì? Khung năng lực là một hệ thống tổ chức các kỹ năng, kiến thức, thái độ và đặc điểm của một cá nhân cần có để hoàn thành tốt công việc mà họ đảm nhiệm. Nó giúp xác định một cách rõ ràng những yêu cầu về năng lực của từng vị trí, […]

Quản trị hiệu suất

Để nâng cao hiệu quả làm việc, gắn trả lương với hiệu suất từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức, các doanh nghiệp cần xây dựng và triển khai tốt hệ thống quản trị hiệu suất. Thực tế, quá trình tư vấn cho các doanh nghiệp cho thấy, khi xây dựng hệ […]

Xây dựng hệ thống lương

Khoá đào tạo tập trung vào các nội dung: – Xây dựng thang, bảng lương – Xác định và áp dụng các khoản phụ cấp, phúc lợi. – Xác định quỹ tiền lương và sử dụng quỹ tiền lương. – Xây dựng các phương án trả lương, phương án trả thưởng hiệu quả, phù hợp […]

Hoạch định chiến lược nhân sự

Chiến lược nhân sự tối đa hóa tiềm năng của nguồn lực để giúp tổ chức đạt được các mục tiêu kinh doanh lớn hơn. Tuy nhiên đối với một số nhà tuyển dụng hiện nay, việc chuyển đổi nhân sự từ chức năng giao dịch thuần túy sang chức năng chiến lược có thể là […]

Đào tạo kỹ năng lãnh đạo

Trên cơ sở hợp đồng ký kết giữa công ty TNHH tư vấn và dịch vụ phát triển Nhân Lực Việt và Công ty Cổ phần Xây dựng và Lắp máy Trung Nam (Trung Nam E&C), Ngày 30 tháng 11 năm 2018, Tại Phú Quốc công ty TNHH tư vấn và dịch vụ phát triển Nhân […]

Đào tạo nâng cao năng lực cán bộ quản lý cấp trung

Trên cơ sở hợp tác giữa Công ty TNHH Tư Vấn và Dịch vụ Phát triển Nhân Lực Việt và trường Quản trị Kinh doanh – Vinacomin, TS Vũ Hồng Phong đã thực hiện các khóa đào tạo nâng cao năng lực cho chuyên viên tổ chức nhân sự với các modul: (1) Xu hướng […]