Lưu trữ danh mục: Bài viết chuyên môn

So sánh OKRs với BSC – KPIs và cách triển khai, áp dụng từng loại

Trong quản trị mục tiêu, OKR và KPI xuất hiện dày đặc nhưng hay bị dùng lẫn lộn. Nhiều người băn khoăn OKR khác KPI như thế nào khi cả hai đều liên quan đến đặt mục tiêu và đo lường kết quả. Hiểu đúng bản chất từng công cụ giúp bạn chọn đúng thứ […]

L&D BP – Cách tiếp cận mới trong triển khai các hoạt động đào tạo tại doanh nghiệp

Cách tiếp cận mới khi triển khai hoạt động L&D tại doanh nghiệp để thay đổi hiệu suất        Điều đầu tiên:Cần thay đổi tư duy từ cách thức triển khai đào tạo truyền thống sang đào tạo gắn với kết quả kinh doanh Không chỉ thay đổi cách làm, mà trước tiên […]

Phương pháp xác định quỹ tiền lương theo quy định mới

Ngày 15/9/2025, Chính phủ đã ban hành Nghị định 248/2025/NĐ-CP. Nghị định đề cập đến vấn đề chế độ tiền lương, thù lao, tiền thưởng của người đại diện chủ sở hữu, người đại diện phần vốn nhà nước và Kiểm soát viên trong doanh nghiệp nhà nước. Nghị định này chính thức thay thế […]

PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG BẢNG LƯƠNG CHỨC DANH CHO DOANH NGHIỆP

Trước đây, các doanh nghiệp đặc biệt là doanh nghiệp Nhà nước thực hiện trả lương theo bảng lương theo NĐ 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 và một phần lương hiệu quả. Tuy nhiên, từ năm 2013, Nhà nước bãi bỏ Nghị định NĐ 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 và ban hành Nghị định NĐ 49/2013/NĐ-CP ngày 14/05/2013 quy định các doanh nghiệp chủ […]

XÂY DỰNG BSC, KPIs VÀ ỨNG DỤNG TRONG TRẢ LƯƠNG 3Ps

Để trả lương hiệu quả thì trước hết cần đánh giá được hiệu quả làm việc, đo lường được mức độ đóng góp, cống hiến của từng cá nhân vào kết quả lao động của tập thể, đóng góp vào hiệu quả hoạt động chung của doanh nghiệp. Do đó, các doanh nghiệp cần xây […]

CÁCH THỨC XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC KẾT HỢP TRÊN NỀN TẢNG BSC & KPI CÓ SẴN TRONG DOANH NGHIỆP

Bài viết tổng hợp những góc nhìn của doanh nghiệp muốn xây dựng khung năng lực dựa vào chiến lược BSC & KPIs có sẵn. Doanh nghiệp đã có tiêu chí, định lượng, tầm nhìn cụ thể cho chiến lược dài hạn, ngắn hạn. Doanh nghiệp đã cụ thể hóa và biết được mục tiêu […]

MÔ HÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI CỦA DAVE ULRICH: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ_ĐỐI TÁC CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

Khi nghiên cứu về quản trị nhân lực, thực hiện các hoạt động đào tạo, tư vấn doanh nghiệp về quản trị nhân lực, tôi đã độc, nghiên cứu nhiều tài liệu từ các tác giả nổi tiếng về quản trị nhân lực hiện đại như Dave Ulrich, John C. Maxwell, Michael Armstrong, Brian Becker, Mark Huselid,… Trong […]

THỰC HIỆN PHÁP LUẬT LAO ĐỘNG VỀ BỒI THƯỜNG CHI PHÍ ĐÀO TẠO

1. Tóm tắt Công tác đào tạo nhân lực là một trong những hoạt động quan trọng giúp doanh nghiệp cải thiện, nâng cao năng lực cho đội ngũ lao động, tạo ra nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng nhu cầu sử dụng nhân lực của doanh nghiệp. Nhận thức được tầm quan […]

BSC KPI: Tiến trình từ nhận thức tới phương pháp và thực thi

CHIẾN LƯỢC Tác giả Phan Huy Nam 11.05.2018 Từ sau tháng 2/1992, mô hình quản trị chiến lược Balanced Scorecard (BSC) do tiến sĩ Robert Kaplan và David Norton công bố đã nhanh chóng phổ biến trên toàn thế giới. Hiện nay, BSC không chỉ được áp dụng triệt để bởi các tập đoàn lớn (hơn 80% tập […]

CÁC PHƯƠNG PHÁP TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP

Các phương pháp trả lương trong doanh nghiệp Tùy vào tiêu chí lựa chọn hệ thống thù lao lao động và cách tiếp cận khi xây dựng phương pháp trả lương  trong doanh nghiệp để xây dựng các phương pháp trả lương khác nhau. Dưới đây là các phương pháp trả lương phổ biến. (1) […]