Khoá huấn luyện xây dựng và triển khai hệ thống lương 3 PS do TS.Vũ Hồng Phong, chuyên gia đào tạo và tư vấn của công ty TNHH Tư vấn và dịch vụ phát triển Nhân Lực Việt trực tiếp huấn luyện đã hoàn thành với sự hứng khởi của cả huấn huấn luyện viên và […]
Lưu trữ danh mục: Dịch vụ đào tạo
30
Th8
Th8
Trên cơ sở hợp tác giữa Công ty TNHH Tư Vấn và Dịch vụ Phát triển Nhân Lực Việt và trường Quản trị Kinh doanh – Vinacomin, TS Vũ Hồng Phong đã thực hiện các khóa đào tạo nâng cao năng lực cho chuyên viên tổ chức nhân sự với các modul: (1) Xu hướng […]
30
Th8
Th8
Trên cơ sở hợp đồng ký kết giữa công ty TNHH tư vấn và dịch vụ phát triển Nhân Lực Việt và Công ty Cổ phần Xây dựng và Lắp máy Trung Nam (Trung Nam E&C), Ngày 30 tháng 11 năm 2018, Tại Phú Quốc công ty TNHH tư vấn và dịch vụ phát triển Nhân […]
Dịch vụ đào tạo, Tin tức hoạt động
ĐÀO TẠO “XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI HỆ THỐNG LƯƠNG 3Ps” cho TRUNG TÂM INTERNET VIỆT NAM
30
Th8
Th8
Trên cơ sở đặt hàng của Trung tâm internet Việt Nam (VNNIC), TS. Vũ Hồng Phong và Ban tổ chức khóa đào tạo đã có buổi gặp trao đổi với lãnh đạo của trung tâm internet Việt Nam, khảo sát nhu cầu đào tạo để xây dựng chương trình đào tạo “Xây dựng và triển […]
Tin tức hoạt động, Dịch vụ đào tạo
ĐÀO TẠO CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ CHO GIÁM ĐỐC CÁC CÔNG TY THUỘC TẬP ĐOÀN THAN VÀ KHOÁNG SẢN VIỆT NAM (VINACOMIN)
28
Th8
Th8
Nhận được lời mời hợp tác đào tạo của tập đoàn Viancomin, TS. Vũ Hồng Phong, chuyên gia đào tạo, tư vấn trưởng các dự án tư vấn của công ty TNHH Tư vấn và Dịch vụ Phát triển Nhân Lực đã trực tiếp đào tạo 5 ngày với các nội dung về chiến lược […]
Hoạt động dịch vụ và tư vấn, Dịch vụ đào tạo
GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH TƯ VẤN VÀ DỊCH VỤ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC VIỆT (HRV)
27
Th8
Th8
THƯ NGỎ Quý khách hàng thân mến, Lời đầu tiên, tôi xin thay mặt công ty TNHH tư vấn và dịch vụ phát triển Nhân Lực Việt gửi tới Quý Khách hàng lời chào trân trọng cùng lời chúc sức khỏe và thành công. Công ty TNHH tư vấn và dịch vụ phát triển Nhân […]
21
Th8
Th8
Trong quản trị nhân sự, nhiều doanh nghiệp thường gặp câu hỏi: Cần bao nhiêu người cho một vị trí hay một quy trình làm việc? Nếu thiếu nhân sự, công việc bị đình trệ; nếu thừa nhân sự, chi phí tăng cao, hiệu suất giảm.Lúc này, hai khái niệm định mức lao động và […]
21
Th8
Th8
Trong quản trị doanh nghiệp, con người luôn là yếu tố trung tâm. Để quản lý con người hiệu quả, trước tiên doanh nghiệp cần có một bộ máy tổ chức khoa học và một hệ thống phân tích công việc rõ ràng. Đây là nền tảng giúp mọi hoạt động vận hành trơn tru, […]
21
Th8
Th8
Khung năng lực là gì? Khung năng lực là một hệ thống tổ chức các kỹ năng, kiến thức, thái độ và đặc điểm của một cá nhân cần có để hoàn thành tốt công việc mà họ đảm nhiệm. Nó giúp xác định một cách rõ ràng những yêu cầu về năng lực của từng vị trí, […]
21
Th8
Th8
Để nâng cao hiệu quả làm việc, gắn trả lương với hiệu suất từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức, các doanh nghiệp cần xây dựng và triển khai tốt hệ thống quản trị hiệu suất. Thực tế, quá trình tư vấn cho các doanh nghiệp cho thấy, khi xây dựng hệ […]
