HRV TRIỂN KHAI DỰ ÁN ĐÀO TẠO CHO TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ BQP

Trên cơ sở hợp đồng hợp tác giữa HRV và MHDI, HRv đã triển khai chương trình đào tạo cho Tổng công ty đầu tư và phát triển Nhà và Đô thị Bộ Quốc Phòng (MHDI) trong 4 tuần.

Chương trình đào tạo gồm 8 chuyên đề:

1. Chuyên đề 1: Hệ thống quy định mới về tiền lương và hướng dẫn phương pháp trả lương 3Ps.
2. Chuyên đề 2: Hướng dẫn xây dựng thang lương, bảng lương theo phương pháp đánh giá giá trị công việc và ứng dụng vào trả lương theo vị trí (P1-Position).
3. Chuyên đề 3: Hướng dẫn xây dựng các nội dung của quy chế trả lương

3.1. Hướng dẫn xây dựng quỹ lương kế hoạch, quỹ lương thực hiện;

3.2. Hướng dẫn xây dựng các phương án trả lương, thưởng, phụ cấp, phúc lợi phù hợp với mục tiêu và đặc điểm của Tổng công ty;

3.3. Thảo luận, thực hành xây dựng phương án lương, thưởng, phụ cấp, phúc lợi cụ thể cho Tổng công ty;

3.4. Thực hành viết các nội dung quy chế lương của Tổng công ty (nguồn hình thành quỹ tiền lương, phương án trả lương, thưởng, phụ cấp, phúc lợi);

3.5 Trình bày kết quả thực hành từng phần được giao thực hành;

3.6. Hướng dẫn quy trình xây dựng quy chế trả lương và triển khai nghiệp vụ tiền lương.

4. Chuyên đề 4: Xây dựng khung năng lực và ứng dụng vào trả lương theo năng lực (P2-Person).

4.1. Xây dựng khung năng lực;

4.2. Xây dựng phương pháp đánh giá và triển khai đánh giá năng lực nhân viên;

4.3. Thực hành xây dựng khung năng lực, từ điển năng lực, đánh giá năng lực và ứng dụng trong trả lương theo năng lực (P2).

5. Chuyên đề 5: Triển khai nghiệp vụ tuyển dụng nhân lực.
6. Chuyên đề 6: Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc và ứng dụng vào trả lương theo hiệu quả làm việc (P3).
7. Chuyên đề 7: Kỹ năng quản trị hiệu suất

7.1. Kỹ năng thiết lập mục tiêu và kỹ năng giao việc

7.2. Kỹ năng quản lý, giám sát quá trình làm việc của nhân viên cấp dưới

7.3. Đánh giá hiệu quả làm việc và ghi nhận thành tích

8. Chuyên đề 8: Tổng kết toàn bộ nội dung chương trình đào tạo và tư vấn, giải đáp thắc mắc và hướng dẫn chỉnh sửa, hoàn thiện thang bảng lương, quy chế trả lương, hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc.

Sau 4 tuần đồng hành cùng MHDI, HRV đánh giá cao tinh thần học hỏi, cập nhật phương pháp mới, cách làm phù hợp để chỉnh sửa hoàn thiện thang, bảng lương, quy chế trả lương, hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc, khung năng lực của cán bộ nhân viên tổng công ty, từ phó tổng đến trưởng phó các phòng ban, giám đốc các chi nhánh, công ty thành viên và toàn bộ CBNV phòng TCLĐ.

Dưới đây là một số hình ảnh của chuỗi 8 chuyên đề đào tạo tại MHDI

TS. Phong hướng dẫn xây dựng bảng lương cho MHDI

(TS. Phong hướng dẫn xây dựng BSC – KPIs )

(TS. Phong hướng dẫn xây dựng triển khai hệ thống quản trị hiệu suất)