Hội thảo chuyên môn "Quản trị nhân sự trong kỷ nguyên 4.0"

Nhận lời mời của trường đại học khoa học, đại học Thái Nguyên, diễn giả Vũ Hồng Phong, chuyên gia Nhân Lực Việt đã chia sẻ với cán bộ, giảng viên và sinh viên trường đại học Khoa học, đại học Thái nguyên. Đến dự buổi hội thảo, có đại diễn lãnh đạo trường đại học Khoa học, đại học Thái nguyên, trưởng các phòng khoa ban của trường đại học Khoa học, đại học Thái Nguyên và các thầy, cô giáo và sinh viên khoa luật và quản lý xã hội. Về phía khách mời có TS. Vũ Hồng Phong, chủ tịch hội đồng thành viên công ty Nhân Lực Việt và ông Nguyễn Văn Sơn, trưởng phòng Nhân sự, công ty cổ phần may TNG. 

Trong buổi hội thảo, diễn giả TS. Vũ Hồng Phong đã chia sẻ những cơ hội, thách thức và xu hướng quản trị nhân sự trong kỷ nguyên 4.0. Theo ông Phong, kỷ nguyên số sẽ đem đến nhiều cơ hội như: 

-Cán bộ nhân sự có cơ hội học hỏi được các mô hình quản trị, các phương pháp quản trị nhân sự hiện đại từ các nước phát triển

-Nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự, giúp tiết kiệm thời gian và số lượng nhân viên cho công tác nhân sự.

-Tổ chức hoạt động linh hoạt hơn, làm việc linh hoạt hơn

Tuy nhiê, công tác quản trị nhân sự cũng được trước rất nhiều các thách thức như:

1.Thách thức trong giữ chân nhân tài; tăng hiệu quả sử dụng nhân lực -> hạ giá thành

2. Phát triển nhân sự (không ngừng), làm chủ công nghệ (DQ) trong bối cảnh công nghệ phát triển rất nhanh

3. Thách thức trong xử lý QHNS, tạo văn hoá tổ chức trước bối cảnh lao động toàn cầu, đa văn hóa

4. Truyền thông, thông tin  phát triển dẫn đến những ảnh hưởng lớn từ những sự kiện bên ngoài đến suy nghĩ và hành động NLĐ, dẫn đến thách thức trong việc quản lý và sự dụng lao động trong tổ chức

5. Thách thức trong giữ chân nhân tài, thuê ngoài & làm mới công việc trước xu hướng thích sự thay đổi của NLĐ

6. Thách thức trong việc khuyến khích nhân viên, ưng xử với nhân viên như thế nào cho phù hợp khi giá trị của nhân viên ngày càng tăng.

Cũng trong buổi hội thảo, diễn giả Vũ Hồng Phong cũng tổng hợp các xu hướng thay đổi của quản trị nhân sự trong kỷ nguyên 4.0 là:

- Quản trị hành chính nhân sự chuyển sang quản trị dịch vụ nhân sự

- Quan hệ mua bán sức lao động chuyển sang quan hệ đối tác nội bộ

 -Bộ máy nhân sự chuyển sang hướng tinh gọn, giảm chi phí thường xuyên, tăng cường outsource

- Tuyển dụng dựa trên bigdata, mạng xã hội,…

 -Xu hướng làm việc nhóm, làm việc từ xa với mô hình làm việc linh hoạt. Các ứng dụng làm việc nhóm trên nền tảng mảng xã hội (workplace -> facebook, zalo,…)

- Quản trị hiệu quả làm việc thay vì đánh giá hiệu quả làm việc

- Xây dựng tổ chức học tập và năng lực thích nghi, đào tạo trực tuyến (e-learning) phát triển mạnh

- Doanh nghiệp cần thích ứng nhanh với sự biển đổi nhân sự, đặc biệt nhân sự key

- Văn hóa tổ chức được coi trọng. Trong đó, xu hướng đa văn hóa ngày càng rõ nét, tính đồng nhất giảm, tính đa dạng và tính trội tăng lên.

- Xu hướng ứng dụng công nghệ, đặc biệt là công nghệ thông tin và tự động hóa quy trình công nghệ

- Pháp luật về lao động ngày càng chặt chẽ, có tính quốc tế cao, quyền của người lao động ngày càng lên.

Ngoài những chủ đề đã được đặt hàng, diễn giả Vũ Hồng Phong và Nguyễn Văn Sơn đã giải đáp những câu hỏi từ phía cán bộ, giảng viên và sinh viên trường đại học Khoa học, đại học Thái Nguyên. 

Buổi hội thảo đã thành công tốt đẹp, đã đem lại sự hứng khởi cho thầy, trò trường đại học khoa học, đại học Thái Nguyên và sự quyết tâm trong đưa những nội dung mới và giảng dạy cũng như nắm bắt xu hướng mới để học tập và chuẩn bị những hành trang cần thiết cho thời gian tới.

                                                                                           CÔNG TY TNHH TƯ VẤN VÀ DỊCH VỤ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC VIỆT

​

ĐỊA CHỈ LIÊN HỆ: CÔNG TY TNHH TƯ VẤN VÀ DỊCH VỤ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC VIỆT

Địa chỉ: Số 53, Phạm Tuấn Tài, P. Cổ Nhuế 1, Quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội

Website: www.daotaonhanlucviet.com.vn                Hotline: 0941.886.228                         Email: tuvannhanlucviet@gmail.com