ĐÀO TẠO CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ CHO GIÁM ĐỐC CÁC CÔNG TY THUỘC TẬP ĐOÀN THAN VÀ KHOÁNG SẢN VIỆT NAM (VINACOMIN)

Nhận được lời mời hợp tác đào tạo của tập đoàn Viancomin, TS. Vũ Hồng Phong, chuyên gia đào tạo, tư vấn trưởng các dự án tư vấn của công ty TNHH Tư vấn và Dịch vụ Phát triển Nhân Lực đã trực tiếp đào tạo 5 ngày với các nội dung về chiến lược nhân sự, mô hình quản trị nhân lực và các hoạt động quản trị nhân lực cơ bản mà giám đốc cần nắm được như chiến lược, quản trị hiệu suất, chiến lược đãi ngộ,... Khóa đào tạo đã thu hút được số lượng giám đốc, phó giám đốc các công ty thành viên thuộc tập đoàn Than và Khoáng sản Việt Nam (Vinacomin).

Nội dung cụ thể của khóa đào tạo, tập trung vào các kiến thức, kỹ năng về quản trị nhân lực dành cho giám đốc, phó giám đốc các doanh nghiệp như:

- Chiến lược công ty/ kinh doanh và chiến lược nhân sự

- Mô hình quản trị nhân lực hiện đại

- Chiến lược thu hút và giữ chân nhân tài

- Chiến lược đãi ngộ

- Quản trị hiệu suất

- Đào tạo và phát triển nhân viên

- Lộ trình sự nghiệp

Khóa đào tạo được tổ chức với phương pháp giảng dạy hiện đại, tăng cường sự tham gia của người học vào các tình huống thực tiễn về quản trị nhân lực, thực hành xây dựng chiến lược nhân sự và các chiến lược thành phần cho chính doanh nghiệp mình đang lãnh đạo. Sau khóa đào tạo, các học viên được thực hiện bài test để kiểm tra và tổng hợp kiến thức kỹ năng.

Dưới đây là một số hình ảnh của khóa đào tạo: