Đào tạo, tư vấn nghiệp vụ quản lý lao động, tiền lương và bảo hiểm cho công ty TNHH Pin GP Việt Nam

Công ty TNHH Pin GP (Việt Nam), tên tiếng anh là: GP Batteries International Limited. Công ty TNHH Pin GP (Việt Nam) đã được niêm yết trên sàn giao dịch của Công ty TNHH Giao dịch Chứng khoán Singapore từ năm 1991. Tập đoàn chủ yếu tham gia vào việc phát triển, sản xuất và tiếp thị pin và các sản phẩm liên quan đến pin. Kể từ khi được thành lập dưới tên gọi tập đoàn Gold Peak tại Hồng Kông, Pin GP đã nhanh chóng mở rộng để trở thành một trong những nhà cung cấp pin chính và pin sạc chính trên thế giới. Là một trong những nhà sản xuất pin tiêu dùng lớn nhất tại Trung Quốc. Cung cấp một loạt các sản phẩm pin cho các nhà sản xuất thiết bị gốc, các công ty pin hàng đầu cũng như các thị trường bán lẻ tiêu dùng dưới thương hiệu GP của riêng mình. Các cơ sở sản xuất của Pin GP được đặt tại Singapore, Hồng Kông, Trung Quốc, Đài Loan, Việt Nam và Malaysia, được hỗ trợ bởi các phòng giao dịch và tiếp thị trải rộng khắp Châu Á, Châu Âu và Bắc Mỹ. Tập đoàn hiện đang tuyển dụng khoảng 5.800 người trên toàn thế giới và chiếm tổng diện tích sàn khoảng 251.000 mét vuông.

Công ty TNHH Pin GP (Việt Nam), được gọi tắt là VNGP, được thành lập từ tháng 12 năm 2015. VNGP là một trong số các nhà máy của tập đoàn GP, chuyên sản xuất, lắp ráp, chế tạo nhiều loại pin.

            Nhận được lời mời đào tạo inhouse về nghiệp vụ quản lý lao động, tiền lương và bảo hiểm cho phòng Nhân sự công ty TNHH Pin GP Việt Nam, TS. Vũ Hồng Phong, công ty TNHH Tư vấn và Dịch vụ phát triển Nhân Lực Việt đã trực tiếp đào tạo, tư vấn nghiệp vụ cho cán bộ nhân sự và lãnh đạo cấp cao của công ty TNHH Pin GP Việt Nam nhằm nâng cao năng lực cho cán bộ, nhân viên bộ phận nhân sự và cán bộ quản lý, lãnh đạo của công ty các kiến thức về luật lao động, bảo hiểm, các nghiệp vụ về tiền lương, đánh giá thực hiện công việc và ứng dụng vào trả lương, việc trích đóng, nộp bảo hiểm và tính thuế thu nhập cá nhân cho người nước ngoài. Khóa đào tạo đã diễn ra thành công và góp phần nâng cao năng lực cho bộ phận nhân sự và giúp bộ phận nhân sự cũng như lãnh đạo công ty xây dựng hệ thống chính sách lương, thưởng, phúc lợi và hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc hiệu quả, đúng quy định pháp luật. Sau khóa đào tạo, lãnh đạo hai công ty đã có trao đổi và đạt được những thỏa thuận về hợp tác giữa hai bên trong việc đào tạo và tư vấn, cấp nhật các kiến thức về  tiền lương, BSC- KPIs, xây dựng khung năng lực, tháp đào tạo và các kỹ năng liên quan đến các hoạt động quản trị nhân sự trong doanh nghiệp. 

Dưới đây là một số hình ảnh trong khóa đào tạo inhouse tại công ty TNHH Pin GP Việt Nam

TS. Vũ Hồng Phong hướng dẫn phương pháp xây dựng hệ thống chính sách lương

Học viên trình bày kết quả xây dựng thang, bảng lương và quy chế trả lương cho công ty 

Các nhóm học viên thực hành xây dựng thang bảng lương, quy chế lương

Học viên thực hành xây dựng bản đồ chiến lược, xây dựng BSC - KPIs

Bài viết liên quan

DANH SÁCH CÁC KHÓA ĐÀO TẠO CHUYÊN MÔN CỦA NHÂN LỰC VIỆT

DANH SÁCH CÁC KHÓA ĐÀO TẠO CHUYÊN MÔN CỦA NHÂN LỰC VIỆT

Với đội ngũ giảng viên, chuyên gia hàng đầu về quản trị nhân sự, lao động tiền lương, tổ chức bộ...
Chuyển giao gói tư vấn lương và BSC - KPIs, ký kết gói tư vấn xây dựng Khung năng lực cho CICT

Chuyển giao gói tư vấn lương và BSC - KPIs, ký kết gói tư vấn xây dựng Khung năng lực cho CICT

         Trên cơ sở hợp đồng tư vấn xây dựng hệ thống lương 3Ps và hệ thống...
KHÓA HUẤN LUYỆN

KHÓA HUẤN LUYỆN "XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI HỆ THỐNG LƯƠNG 3Ps" TẠI HÀ NỘI

Khoá huấn luyện xây dựng và triển khai hệ thống lương 3 Ps, do TS.Vũ Hồng Phong, chuyên gia đào...
Đào tạo và tư vấn BSC, KPIs cho công ty TNHH TMDV và XNK Việt Anh

Đào tạo và tư vấn BSC, KPIs cho công ty TNHH TMDV và XNK Việt Anh

Nhân Lực Việt triển khai dự án đào tạo và tư vấn BSC- KPIs cho công ty TNHH TMDV và...