TRIỂN KHAI DỰ ÁN TƯ VẤN QUẢN LÝ LAO ĐỘNG VÀ TIỀN LƯƠNG CHO TỔNG CÔNG TY XÂY LẮP HÀNG KHÔNG QUÂN ĐỘI - ACC

Trên cơ sở hợp đồng ký kết giữa Tổng công ty Xây lắp Hàng không Quân Quân đội  ACC và công ty TNHH Tư vấn và Dịch vụ Phát triển Nhân Lực Việt, các chuyên giá của Nhân Lực Việt đã đánh giá quy chế quản lý lao động tiền lương hiện hành của ACC và đề xuất phương án hoàn thiện. Trên cơ sở đó, nhóm chuyên gia của Nhân Lực Việt bao gồm TS. Vũ Hồng Phong (Chủ tịch công ty - Tư vấn trưởng dự án) cùng các chuyên gia TS. Trần Thị Minh Phương (Giám đốc Dịch vụ Tư vấn và Quan hệ khách hàng) và ThS. Nguyễn Thị Cẩm Nhung (Giám đốc đào tạo và tư vấn) cùng các chuyên gia cao cấp của Nhân Lực Việt đã  đề xuất các phương án hoàn thiện quy chế lao động tiền lương cho Tổng công ty và các đơn vị thành viên của ACC. Các phương án đề xuất được chủ tịch, tổng giám đốc và lãnh đạo công ty đánh giá cao và cam kết phối hợp triển khai dự án. Để có thể hoàn thiện lại quy chế trả lương, đội ngũ chuyên gia Nhân Lực việt phối hợp cùng Phòng Kế hoạch - Lao động và Tiền lương đi khảo sát trực tiếp tại cơ quan tổng công ty và các đơn vị thành viên của ACC (gồm ACC23,24,25,26 và các chi nhánh TPHCM, Chi nhánh Đà Nẵng, Xí nghiểm kiểm định chất lượng ACC, ...) nắm được đặc điểm lao động, các yếu tố đặc thù của công ty và tâm tư nguyện vọng của sỹ quan, quân nhân chuyên nghiệp của người lao động tại cơ quan tổng công ty và các chi nhánh và các công trường của ACC tại các sân bay Long Thành, Mũi Né, Thung Lai,...Quá trình khảo sát đã giúp đội ngũ chuyên gia đánh giá chính xác hơn những bất cập của quy chế quản lý lao động tiền lương hiện hành, đặc điểm công việc (những khó khăn, gian khổ của chiến sỹ, quân nhân và người lao động) tại các công ty, các chi nhánh, các công trường và hoàn thiện quy chế lương phù hợp, hiệu quả nhất. Sau 3 tháng triển khai, Nhân Lực Việt đã hoàn thành các sản phẩm: Quy chế quản lý lao động và tiền lương cho ACC (bao gồm cả tổng công ty và các đơn vị thành viên của ACC); Quy chế đánh giá hiệu quả làm việc (Các điều khoản quy định cụ thể về phạm vi, nguyên tắc, phân định trách nhiệm quy trình đánh giá và các phụ lục kèm theo: Hệ thống tiêu chí đánh giá hiệu quả làm việc, phiếu giao việc, các biểu mẫu thống kê,...) Hệ thống thang bảng lương; hệ thống các khoản phụ cấp lương. Các sản phẩm được lãnh đạo ACC đánh giá cao và mong muốn sớm được đào tạo, chuyển giao trong tháng 1/2023 để có đi vào vận hành hệ thống lương mới từ năm 2023.

Dưới đây là một số hình ảnh triển khai dự án của đội ngũ chuyên gia Nhân Lực Việt

(Chuyên gia Nhân Lực Việt trao đổi với lãnh đạo ACC)

(Chuyên gia Nhân Lực Việt làm việc với lãnh đạo công ty ACC26 tại công trường sân bay Long Thành)

(Chuyên gia Nhân Lực Việt khảo sát trực tiếp tại công trường Sân Bay Mũi Né - Phan Thiết)

(Chuyên gia Nhân Lực Việt trao đổi trực tiếp với chỉ huy trưởng công trường và công nhân thi công tại công trường sân bay Thung Nai)