GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH TƯ VẤN VÀ DỊCH VỤ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC VIỆT (HRV)

I. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH TƯ VẤN VÀ DỊCH VỤ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC VIỆT

1. Thông tin về công ty

Tên tiếng việt: CÔNG TY TNHH TƯ VẤN VÀ DỊCH VỤ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC VIỆT

Tên tiếng anh: VIET HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT SERVICE AND CONSULTANT COMPANY LIMITED

Trụ sở chính: Số 53, phậm Tuấn Tài, Phường cổ Nhuế 1, Quận Bắc Từ Liêm, thành phố Hà Nội

Giám đốc: bà Mai Thị Thu Phương

Điện thoại: 0243.7541313         Fax: 0243.7541313

Mã số thuế: 0107438029

Tài khoản ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Thành Công

Số tài khoản: 0451000373092

Website: www.daotaonhanlucviet.com.vn

Công ty TNHH Tư vấn và dịch vụ phát triển Nhân Lực Việt được thành lập bởi đội ngũ những chuyên gia đầu ngành trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp, quản trị nhân sự, Lao động – Tiền lương với sự tận tâm và yêu nghề sâu sắc. Hiện nay, công ty có 20 người là các chuyên gia về Quản trị nhân sự, lao động – tiền lương, bảo hiểm xã hội, luật lao động, quản trị doanh nghiệp, chuyên gia văn hóa doanh nghiệp và các chuyên gia xây dựng và triển khai hệ thống đánh giá theo BSC, KPI. Sau rất nhiều năm công tác trong nghề tại các Công ty, các trường đại học trong và nước ngoài, từ quy mô Công ty đơn lẻ đến mô hình Tập đoàn, chúng tôi mong muốn vận dụng trí tuệ, kinh nghiệm của đội ngũ, hướng các hoạt động của mình vào việc:

- Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Việt Nam thông qua các hoạt động đào tạo và tư vấn quản trị nhân sự, lao động – tiền lương,…

- Giúp cho các doanh nghiệp xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp, hệ thống chính sách lương, định mức lao động, khung năng lực và hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc bài bản thông qua các dịch vụ tư vấn.

2. Tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi

Tầm nhìn: Nhân Lực Việt mong muốn trở thành Top 5 Công ty tư vấn quản trị doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam

Sứ mệnh: Nhân Lực Việt giúp doanh nghiệp nâng cao chất lượng quản trị, phát triển bền vững thông qua các dịch vụ đào tạo, tư vấn xây dựng hệ thống quản trị nhân sự, hệ thống chính sách lương cho khách hàng

Giá trị cốt lõi:

  • Tuyệt đối tuân thủ đạo đức nghề nghiệp
  • Chắt lọc phương pháp quản trị hiện đại trên thế giới
  • Tư vấn giải pháp linh hoạt theo thực tiễn tại Việt Nam
  • Nỗ lực không ngừng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Việt Nam
  • Đồng hành cùng sự phát triển bền vững của doanh nghiệp

II. NGÀNH NGHỀ, LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG

1. DỊCH VỤ ĐÀO TẠO

Công ty thường xuyên tổ chức các khóa đào tạo về nhân sự theo đặt hàng của các công ty: tiền lương, tiền thưởng, phúc lợi, đánh giá thực hiện công việc, đào tạo, tuyển dụng nhân lực, định mức lao động, các chế độ chính sách về bảo hiểm xã hội, luật lao động và đào tạo các kỹ năng mềm (Kỹ năng quản lý và lãnh đạo, kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng đàm phán và thuyết phục,...).

Các khóa đào tạo (bao gồm cả đào tạo inhouse và public) cụ thể:

1. Xây dựng hệ thống chính sách lương cho doanh nghiệp

2. Xây dựng hệ thống trả lương 3Ps

3. BSC, KPIs từ chiến lược đến quản trị hiệu quả làm việc

4. Quản trị hiệu quả làm việc

5. Quản trị đào tạo 

6. Tái cấu trúc bộ máy, định biên nhân sự

7. Định mức lao động, định biên nhân sự

8. Quản trị nhân sự cho giám đốc và trưởng các đơn vị phòng ban

9. Kỹ năng quản lý, lãnh đạo

10. Kỹ năng quản lý cho cán bộ quản lý cấp trung

11. Tạo động lực lao động cho nhân viên

12. Xây dựng khung năng lực và đánh giá năng lực nhân viên

13. Chiến lược và hệ thống quản trị nhân sự

14. Định hình và phát triển văn hóa doanh nghiệp

15. Kỹ năng làm việc nhóm "Team work"

16. Lean Manufacturing (Sản xuất tinh gọn)

17. Quản lý năng suất chất lương

18. Kỹ năng quản lý cho cán bộ quản lý cấp trung

1.2. Khóa “Nâng cao năng lực Cán bộ quản lý cấp trung” (đào tạo public hoặc theo nhu cầu của doanh nghiệp)

Khóa đào tạo Public "BSC - KPIs, từ chiến lược đến quản trị hiệu quả làm việc tại Hà Nội

(Đào tạo public về quản trị nhân sự cho giám đốc, trưởng phòng các công ty trên địa bàn tỉnh Bắc Giang)

Khóa đào tạo "Xây dựng và triển khai hệ thống lương 3Ps tại Hà Nội

(Đào tạo public về xây dựng hệ thống chính sách lương cho doanh nghiệp tại Hà Nội)

Đào tạo nghiệp vụ quản trị nhân lực cho cán bộ chuyên môn tổ chức nhân sự của các công ty thuộc VINACOMIN

Đào tạo quản trị nhân sự dành cho giám đốc các công ty thuộc tập đoàn Than và Khoáng sản Việt Nam (VINACOMIN)

1.3. Khóa đào tạo về Lãnh đạo

- Khóa “ Giám đốc điều hành”

- Khóa “Xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp”

- Khóa “Xây dựng văn hóa doanh nghiệp”

(Đào tạo inhouse theo đặt hàng của VINACONEX)

(Đào tạo inhouse theo đặt hàng của Tổng công ty xây dựng công nghiệp Việt Nam - VINAINCOM)

Đào tạo inhouse cho Trung tâm internet Việt Nam

Đào tạo chính sách lương cho tập đoàn dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN) tại Hà Nội

Khóa tập huấn chính sách lương tại TPHCM

 

QUY TRÌNH TỔ CHỨC ĐÀO TẠO

 

KHẢO SÁT, ĐÁNH GIÁ NHU CẦU ĐÀO TẠO

Bước 1: THIẾT KẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Bước 2: TRIỂN KHAI CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Bước 3: ĐÁNH GIÁ, TỔNG KẾT CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Bước 4: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ VÀ TÁC ĐỘNG SAU ĐÀO TẠO

Bước 5: TƯ VẤN SAU ĐÀO TẠO

2. DỊCH VỤ TƯ VẤN

Công ty thực hiện các hoạt động tư vấn và chuyển giao sản phẩm tư vấn theo đơn đặt hàng của các công ty về các nghiệp vụ nhân sự, lao động tiền lương như: Xây dựng thang lương, bảng lương, Xây dựng quy chế trả lương, quy chế thi đua, khen thưởng, Xây dựng hệ thống mô tả công việc, Đánh giá nhu cầu và xây dựng quy chế đào tạo, Xây dựng hệ thống đánh giá thực hiện công việc, BSC &KPI...), tái cấu trúc bộ máy...

CÁC GÓI DỊCH VỤ TƯ VẤN CỤ THỂ

(1) Lao động – Tiền lương

- Tư vấn xây dựng hệ thống thang, bảng lương, phụ cấp lương,

- Tư vấn xây dựng các phương pháp trả lương, thưởng, phúc lợi

- Hoàn thiện quy chế trả lương, thưởng.

- Tư vấn xây dựng thỏa ước lao động tập thể

- Tư vấn xây dựng nội quy lao động

- Tư vấn xây dựng hệ thống định mức lao động

(Triển khai gói tư vấn xây dựng hệ thống chính sách lương và hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc cho PV OIL Hà Nội)

(Tư vấn cho công ty cổ phần xăng dầu dầu khí Vũng Áng)

(2) Quản trị nhân sự

- Tổ chức bộ máy, tái cấu trúc bộ máy, Tái cấu trúc hệ thống nhân sự tại các doanh nghiệp;

 - Xây dựng hệ thống chức danh; xây dựng hệ thống bản mô tả công việc;

- Xây dựng hệ thống đánh giá thực hiện công việc;

- Xây dựng khung năng lực và đánh giá năng lực nhân viên

- Xây dựng quy chế thi đua khen thưởng;

- Xây dựng quy trình và triển khai các hoạt động đào tạo, quy trình tuyển dụng cho các doanh nghiệp.

- Xây dựng và triển khai BSC, KPI

- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

(Chuyển giao gói tư vấn xây dựng hệ thống quản trị nhân sự và chính sách lương cho công ty cổ phần xây lắp 1 - Petrolimex)

(Chuyển giao gói tư vấn quản trị nhân sự và chính sách lương cho công ty cổ phần viễn thông quốc tế)

Tư vấn xây dựng định mức và định biên lao động cho công ty CP suất ăn hàng không Nội bài

Tư vấn hệ thống chính sách lương cho Tổng công ty Xây lắp các công trình hàng không Quốc Phòng (ACC)

Tư vấn xây dựng hệ thống lương 3Ps cho Công ty TNHH Cảng Công Ten Nơ Quốc tế Cái Lân

Tư vấn xây dựng BSC - KPI cho CICT

Tư vấn xây dựng bộ định mức lao động và định biên nhân sự cho công ty TNHH MTV Suất Ăn hàng Không Việt Nam

3. Hội thảo chuyên môn

Nhân Lực Việt thường xuyên chủ trì tổ chức các buổi hội thảo về chuyên môn như xây dựng hệ thống chính sách lương, xây dựng thang bảng lương, định mức lao động, luật lao động, xây dựng và triển khai BSC, KPI,... nhằm chia sẻ chuyên môn với cộng đồng nhân sự.

Một số hội thảo tiêu biểu:

(Hội thảo tiêu chuẩn lao động quốc tế tại Hạ Long)

(Chuyên gia Nhân Lực Việt chia sẻ với cộng đồng nhân sự HRshare về phương pháp xây dựng thang bảng lương)

(Chuyên gia Nhân Lực Việt chụp ảnh lưu niệm cùng đại biểu dự buổi chia sẻ phương pháp xây dựng thang, bảng lương)

(Chuyên gia Nhân Lực Việt tham gia chia sẻ tại Hội thảo giao KPI cho nhân viên như thế nào)

(Chuyên gia Nhân Lực chia sẻ về quản trị nhân sự hiện đại)

(Chuyên gia Nhân Lực Việt chia sẻ về BSC, KPI cho cộng đồng nhân sự Hà Nội)

III. ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA

Chuyên gia Vũ Hồng Phong

- Ông Vũ Hồng Phong là Tiến sỹ Kinh tế lao động, Chuyên gia về tư vấn Nhân sự, chuyên sâu về lao động - tiền lương, đánh giá hiệu quả làm việc, phân tích công việc.

- Ông Phong hiện đang là Trưởng bộ môn Quản trị nhân lực trường ĐH Lao động – Xã hội và là chủ tịch hội đồng thành viên, kiêm giám đốc nhân sự của công ty TNHH tư vấn và dịch vụ phát triển nhân lực Việt.

- Thành viên Ban chuyên môn của Cộng đồng nhân sự Hà Nội (Hrshare)

- Ông Vũ Hồng Phong đã từng chủ trì nhiều dự án tư vấn nhân sự, xây dựng hệ thống tiền lương, đánh giá hiệu quả làm việc, BSC, KPI cho nhiều khách hàng, tiêu biểu như: Tổng công ty Xây dựng công nghiệp Việt Nam (Vinaincom ), Công ty cơ khí Việt Nhật (VJE), Tổng công ty xi măng Vicem Hải Dương, Công ty cổ phần môi trường và đô thị Huế, Công ty May Thái Nguyên TNG, Công ty cổ phần may Sông Hồng (Nam Định ), Công ty TNHH Youngone Nam Định, VNPT Lào Cai, Công ty TNHH Liên doanh khách sạn Quốc tế Lào Cai, Công ty TNHH MTV sổ xố kiến thiết Lào Cai,Công ty TNHH MTV khách sạn Victoria Sapa,Công ty TNHH Dịch vụ xây dựng Thành Đạt Việt Nam, Tổng công ty cổ phần Xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam (VINACONEX), Công ty cổ phần Xây Lắp 1 – Petrolimex, Công ty cổ phần thiết bị giáo dục Sông Việt công ty cổ phần xăng dầu dầu khí Hà Nội (PV OIL) …

Chuyên gia Trần Văn Tân

- Ông Trần Văn Tân là Chuyên gia tư vấn quản trị doanh nghiệp, chuyên sâu về quản trị nhân sự, đã có 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân sự, hành chính

- Ông Tân đã từng nhiều năm giữ chức vụ Trưởng phòng/Giám đốc Nhân sự tại các Tập đoàn, Công ty lớn trong lĩnh vực sản xuất, thương mại, dịch vụ như: EuP Group, BHL Corp, KLF Global – FLC Group, Bệnh viện Hà Thành, HiPT Group

- Ông Tân có nhiều kinh nghiệm trong việc xây dựng hệ thống nội quy, quy chế, chính sách, quy trình, quy định phục vụ cho việc quản trị điều hành doanh nghiệp, quản trị công tác hành chính, nhân sự.

- Ông Tân cũng đã nhiều năm tham gia dự án tư vấn quản trị nhân sự, xây dựng hệ thống cho các doanh nghiệp

- Ông Tân có nhiều năm tham gia giảng dạy các lớp học về nghiệp vụ nhân sự

Chuyên gia Phan Huy Nam

- Chuyên gia tư vấn cao cấp về BSC KPI và Quản trị nhân sự hiện đại theo các phương pháp toàn cầu của HAY Group, Dale Carnegie, BSC USA…

- Trên 15 năm kinh nghiệm thực tế với vai trò Giám đốc Nhân sự/ Giám đốc phát triển tổ chức & Văn hoá doanh nghiệp tại các doanh nghiệp: Tecomen Group, Giovanni Group, E Group ICT Hungary, Ahead Indochina, Systech Corp …

- Tham gia huấn luyện & tư vấn nâng cao hiệu quả quản trị tại nhiều doanh nghiệp với quan điểm: Phương pháp toàn cầu + Kinh nghiệm thực tế = Ứng dụng hiệu quả.

Ông Nam đã từng tham gia nhiều dự án tư vấn xây dựng và triển khai BSC, KPI và văn hóa doanh nghiệp cho nhiều khách hàng, tiêu biểu như: Tecomen Group, Giovanni Group, E Group ICT Hungary, Ahead Indochina, Systech Corp, Công ty cổ phần thiết bị giáo dục Sông Việt, …

Chuyên gia Trần Thị Minh Phương

- Bà Trần Thị Minh Phương là Tiến sỹ, Chuyên gia về tư vấn và đào tạo Nhân sự, chuyên sâu về lao động - tiền lương, đánh giá, phân tích công việc

- Bà Phương hiện đang là Giảng viên Lao động – Tiền, trường ĐH Lao động – Xã hội và là Trưởng phòng tư vấn và đào tạo công ty TNHH tư vấn và dịch vụ phát triển Nhân Lực Việt

- Bà Phương đã từng tham gia nhiều dự án tư vấn nhân sự, đào tạo và xây dựng hệ thống tiền lương, đánh giá hiệu quả làm việc cho nhiều khách hàng, tiêu biểu như: Sở Giáo dục và  đào tạo Lạng Sơn, Công ty cổ phần xây lắp 1 – Petrolimex, công ty cổ phần viễn thông quốc tế, công ty TNHH dịch vụ xây dựng thành đạt Việt Nam, công ty TNHH   công ty cổ phần xăng dầu dầu khí Hà Nội (PV OIL), Tập đoàn Văn Đạo, Công ty TNHH cơ khí và thương mại NTD, Tập đoàn xây dựng Trung Nam,Thanh Dat Group ….

Chuyên gia Trịnh Đức Hiếu

- Ông Trịnh Đức Hiếu là Chuyên gia về quản trị nhân sự, ông đã có 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân sự trong đó có 10 năm làm vị trí Quản lý cao nhất về Nhân sự tại doanh nghiệp.

- Ông Hiếu có nhiều kinh nghiệm về hoạt động Tuyển dụng, Xây dựng chính sách Kinh doanh, Hệ thống đánh giá KPIs & BSC, Thiết lập hệ thống lương 3P; Công tác Xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

- Ông Hiếu đã từng đảm nhận các chức vụ: Trưởng phòng HCNS Tập đoàn Đức Trung, Phó Giám đốc Ban Nhân sự Tổng Công ty Hòa Bình Minh, Trưởng phòng Nhân sự Công ty TNHH Thời trang KOWIL - Tập đoàn Phú Thái, Trưởng phòng Nhân sự Tập đoàn T&M TRANS

- Ông Hiếu đã từng tham gia nhiều dự án tư vấn Nhân sự

Chuyên gia Hà Duy Hào

- Ông Hà Duy Hào là Ths.NCS ngành Quản trị nhân lực, Chuyên gia về tư vấn Nhân sự, chuyên sâu về Tổ chức – Định mức lao động, Tổ chức và tái cấu trúc bộ máy tổ chức, phân tích và mô tả công việc

- Ông Hào hiện đang là phụ trách bộ môn Tổ chức – Định mức lao động trường ĐH Lao động – Xã hội.

- Ông Hà Duy Hào đã từng tham gia nhiều dự án đào tạo và tư vấn về Định mức lao động,Tổ chức bộ máy và tái cấu trúc bộ máy tổ chức, Phân tích và mô tả công việc cho nhiều khách hàng, tiêu biểu như: Nhà máy sản xuất ô tô VEAM; Cơ quan Bộ NN&PTNT; VJE (Công ty Cơ khí Việt Nhật); Cổ phần cảng Vũng Áng Việt – Lào; Công ty cổ phần Cấp nước Phú Thọ; Công ty cổ phần Style Stone; Công ty TNHH UNICO Global VN; Công ty TNHH Youngone VN; Công ty cổ phần in Công đoàn …

Chuyên gia Đào Xuân Hội

Chuyên gia Luật và quan hệ lao động

- Ông Đào Xuân Hội là Tiến sỹ Luật Kinh tế với nội dung nghiên cứu về giải quyết tranh chấp lao động, Chuyên gia về tư vấn giải quyết tranh chấp lao động, chuyên sâu về hòa giải tranh chấp lao động tại cơ sở;

- Ông Đào Xuân Hội hiện đang là Phó Trưởng Khoa Luật - trường ĐH Lao động – Xã hội;

- Ban chuyên môn của Cộng đồng nhân sự Hà Nội (Hrshare);

- Ông Đào Xuân Hội đã từng tham gia nhiều dự án tư vấn Tham vấn Mô hình Quản lý Xung đột Hợp nhất và Tăng cường Hiệu suất tại nơi làm việc – WE@WORK,;

- Tham gia nghiên cứu tình hình quan hệ lao động tại một số công ty như Công ty May Nhà bè, Công ty cổ phần gỗ Woodland…;

- Tham gia tư vấn cho Công ty cổ phần thiết bị giáo dục Sông Việt, Công ty TNHH xây dựng Thành Đạt Việt Nam, …

Chuyên gia Nguyễn Thị Cẩm Nhung                                                                                                                                                                                                        

 - Chuyên gia Nguyễn Thị Cẩm Nhung là ThS.NCS ngành Kinh tế lao động - Chuyên gia về tư vấn Nhân sự, chuyên sâu về lao động - tiền lương, hoạch định nhân lực, đánh giá, phân tích công việc.

- Bà Nhung hiện đang là Giảng viên Bộ môn Lao động – Tiền lương, trường ĐH Lao động – Xã hội.

- Bà Nhung đã từng tham gia nhiều dự án tư vấn nhân sự, xây dựng hệ thống tiền lương, đánh giá cho nhiều khách hàng, các dự án tư vấn gần đây: Công ty cổ phần xây lắp 1 – Petrolimex, Công ty cổ phần xăng dầu dầu khí Vũng Áng,...

Chuyên gia Lê Trung Hiếu
Chuyên gia về Phân tích công việc & kỹ năng quản trị nhân lực

Ông Lê Trung Hiếu là tiến sĩ ngành Quản trị nhân lực, Chuyên gia về tư vấn Nhân sự, chuyên sâu về phân tích và mô tả công việc, khung năng lực và đào tạo kỹ năng cho cán bộ quản trị nhân lực

Ông Lê Trung Hiếu hiện đang là giảng viên bộ môn quản trị nhân lực trường ĐH Kinh tế, Đại học Quốc Gia Hà Nội. 

Là tư vấn pháp chế, nhân sự cho Hội AFV - tổ chức hoạt động nhân đạo, từ thiện và xúc tiến thương mại giữa Pháp và Việt Nam

Ông Lê Trung Hiếu đã từng tham gia nhiều dự án đào tạo và tư vấn về Định mức lao động, Tổ chức bộ máy và Phân tích mô tả công việc, kỹ năng quản trị nhân lực cho nhiều khách hàng, tiêu biểu như: VNPT Miền Bắc, UBND huyện Mê Linh, Công ty CP Fecon, Công ty CP dịch vụ hàng hóa Nội Bài, Công ty cổ phần Cấp nước Phú Thọ, Nhà máy sản xuất ô tô VEAM; Cơ quan Bộ NN&PTNT; VJE (Công ty Cơ khí Việt Nhật); Cổ phần cảng Vũng Áng Việt – Lào;; Công ty cổ phần Style Stone; Công ty TNHH UNICO Global VN; Công ty TNHH Youngone VN; Công ty cổ phần in Công đoàn …

Chuyên gia Vũ Thị Ánh Tuyết

- Bà Vũ Thị Ánh Tuyết là Tiến sỹ, Chuyên gia về tư vấn Nhân sự, chuyên sâu về lao động - tiền lương, đánh giá, phân tích công việc

- Bà Tuyết hiện đang là Giảng viên Lao động – Tiền lương, trường ĐH Lao động – Xã hội và là ……công ty TNHH tư vấn và dịch vụ phát triển Nhân Lực Việt

- Bà Tuyết đã từng tham gia nhiều dự án tư vấn nhân sự, xây dựng hệ thống tiền lương, đánh giá cho nhiều khách hàng, tiêu biểu như: Công ty cổ phần xây lắp 1 – Petrolimex, công ty cổ phần viễn thông quốc tế, công ty TNHH dịch vụ xây dựng thành đạt Việt Nam, Công ty Cổ phần Siêu Chung Kỳ …

  • Ông Lương Đức Vinh là thành viên dự án tư vấn, xây dựng hệ thống Nội quy lao động, Quy chế lương, Quy trình quản lý nội bộ tại doanh nghiệp.
  • Hiện tại, Ông Vinh đang Phó Trưởng Ban nghiệp vụ Công ty Cổ phần Công nghệ Tin học EFY Việt Nam phụ trách mảng đào tạo tập huấn, giải đáp nghiệp vụ về pháp luật lao động, tiền lương, BHXH.
  • Ông Vinh hiện đang tham gia tự vấn 1 số hệ thống quản trị lao động như Cục Quản trị tài vụ - Bộ Ngoại giao, Công ty Lilama 10, Công ty Thoát nước Hà Nội, Công ty TNHH Vinh Quang, Viện Huyết Học truyền máu TW, …

 

 

 

                                                               Liên hệ:  CÔNG TY TNHH TƯ VẤN VÀ DỊCH VỤ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC VIỆT

ĐỊA CHỈ LIÊN HỆ: CÔNG TY TNHH TƯ VẤN VÀ DỊCH VỤ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC VIỆT

Địa chỉ: Số 53, Phạm Tuấn Tài, P. Cổ Nhuế 1, Quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội

Website: www.daotaonhanlucviet.com.vn                Hotline: 0941.886.228                         Email: tuvannhanlucviet@gmail.com


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bài viết liên quan

GIỚI THIỆU DỊCH VỤ TƯ VẤN  DOANH NGHIỆP CỦA CÔNG TY NHÂN LỰC VIỆT

GIỚI THIỆU DỊCH VỤ TƯ VẤN DOANH NGHIỆP CỦA CÔNG TY NHÂN LỰC VIỆT

Công ty TNHH Tư vấn và dịch vụ phát triển Nhân Lực Việt là công ty tư vấn hàng...
Nhân Lực Việt – Một năm nhìn lại

Nhân Lực Việt – Một năm nhìn lại

Một năm hoạt động tư vấn và đào tạo sôi động đã khép lại, hòa trong không...
Đào tạo theo yêu cầu doanh nghiệp

Đào tạo theo yêu cầu doanh nghiệp

công ty TNHH Tư vấn và dịch vụ phát triển Nhân lực Việt thực hiện các khóa đào...
Tư vấn quản trị nhân sự, tiền lương

Tư vấn quản trị nhân sự, tiền lương

- Tư vấn xây dựng hệ thống chính sách tiền tiền lương, thưởng, phúc lợi (Xây dựng thang...